3 направления цифровой трансформации бизнеса: Data & Analytics, Extended ERP, CRM

«Мы выбрали компанию Navicon для адаптации ERP-системы в России, принимая во внимание экспертизу, успешный опыт в ведении комплексных международных проектов по внедрению Microsoft Dynamics AX, а также положительные отзывы других клиентов. Проект было необходимо реализовать в краткие сроки, в то время как функциональность внедряемого решения была сложная и требующая особого подхода — например, в области ведения параллельного учёта. Команда Navicon показала себя как компетентные и опытные специалисты, выполнив все запланированные задачи и решив все вопросы, возникшие в ходе проекта, в срок. Во многом это удалось благодаря тому, что команда интегратора работала в тесном сотрудничестве c проектной командой Smith & Nephew»

«В фармацевтической отрасли выдвигаются очень жёсткие требования к продаже лекарственных средств с точки зрения сроков годности, особенностей производства, контроля отпускных цен. Помимо этого, в отрасли есть определённая сезонность по объёму продаваемого, производимого и заказываемого товара. Все эти факторы и особенности должны учитываться на каждом этапе товародвижения. Установка комплексного решения позволила нам эффективно координировать взаимодействие между различными департаментами и филиалами компании и контролировать, чтобы их локальные задачи не расходились со стратегическими целями компании»

«Продуктами Nexign ежедневно пользуются крупнейшие операторы связи в 14 странах мира, база которых насчитывает более 200 млн абонентов. Для нас важно поддерживать высокий уровень собственной IT-инфраструктуры и обеспечивать её надёжность. С Microsoft Dynamics NAV, одним из ведущих мировых решений в области организации финансового управления и контроллинга, мы уверены в бесперебойности работы и качестве управления IT-экосистемой»

«Мы используем Microsoft Dynamics NAV с 2009 года, за эти несколько лет наша компания существенно изменилась. Решения, которого было достаточно для московского офиса, оказалось мало для российского — с центром в Москве и офисами в крупнейших городах. Нам нужна была масштабируемость, производительность и, конечно же, современные возможности системы. Проект продолжительностью в десять месяцев, в рамках которого было также произведено обновление программно-аппаратного комплекса ITE, завершился точно в срок и с запланированными результатами. Это во многом оказалось возможным благодаря профессионализму сотрудников компании Navicon»

«Старые информационные системы в головном офисе и территориальных подразделениях просто изжили себя. Объём бизнеса нашей компании вырос за последние годы в разы, изменился рынок, и оперативность в управлении стала для нас одним из важнейших факторов развития бизнеса в условиях жесткой конкуренции. Внедрение единой ERP перевело управленческие процессы в нашей компании на новый уровень»

«На текущем этапе развития ИТ-технологий их диапазон применения в бизнесе расширяется с каждым годом. «BCS» в этой сфере выступает новатором, внедряя самые передовые инструменты для повышения эффективности всех процессов, конкурентоспособности, прозрачности для партнеров и клиентоориентированности. За технологиями будущее»

«В российском подразделении, помимо автоматизации бизнес-процессов по единым стандартам группы, решена еще и задача ведения отчётности по РСБУ. Таким образом, мы смоделировали типовой проект внедрения Microsoft Dynamics NAV для всех наших подразделений, в котором учитываются требования и глобальной корпорации, и локального финансового учёта. Мы считаем, что опыт развертывания Microsoft Dynamics NAV в «Виркэн-Рус», экспертиза и компетенции локального партнёра в лице Navicon, окажут ключевое влияние на успешность аналогичных проектов в других странах»