Navicon локализовал ERP для российского офиса Smith & Nephew
Системный интегратор и разработчик адаптировал ERP-решение глобального офиса Smith & Nephew для российского офиса компании – ООО «Смит энд Нефью». По итогам реализации проекта производитель медицинских изделий получил автоматизированную учётную систему, в которой можно параллельно вести бухгалтерский, налоговый и управленческий учёт по европейскому IFRS (МСФО) и по российскому RAS (РСБУ) стандартам.
Smith & Nephew – глобальная корпорация со штатом в 15 000 сотрудников по всему миру, специализирующаяся на производстве медицинских изделий и перевязочных материалов, уже сейчас имеющая локальные представительства в более чем 100 странах.
Для соответствия глобальным требованиям компании, унификации ключевых бизнес-процессов и автоматизации сбора локальной отчётности было принято решение в 2017 году внедрить глобальную систему комплексного управления ресурсами предприятия (ERP) в России.
Совместно с глобальной командой разработчиков Smith & Nephew, реализацией проекта в России занимался системный интегратор Navicon, обладающий обширной экспертизой в области автоматизации фармацевтических и других производств. Перед локальным ИТ-партнером была поставлена задача провести адаптацию внедряемого ERP-решения к требованиям российского законодательства и отраслевым стандартам.
«Мы выбрали компанию Navicon для адаптации ERP-системы в России, принимая во внимание экспертизу, успешный опыт в ведении комплексных международных проектов по внедрению Microsoft Dynamics AX, а также положительные отзывы других клиентов. Проект было необходимо реализовать в краткие сроки, в то время как функциональность внедряемого решения была сложная и требующая особого подхода – например, в области ведения параллельного учёта. Команда Navicon показала себя как компетентные и опытные специалисты, выполнив все запланированные задачи и решив все вопросы, возникшие в ходе проекта, в срок. Во многом это удалось благодаря тому, что команда интегратора работала в тесном сотрудничестве c проектной командой Smith & Nephew».
Николай Шипаров, менеджер проектов Smith & Nephew.
По итогам проекта в российском офисе производителя за 8 месяцев была внедрена информационная ERP-система, которая в результате адаптации позволяет вести параллельный учёт по требованиям российского законодательства RAS (стандартам российского учёта – РСБУ) и международным стандартам IFRS (МСФО).Помимо этого, адаптация ERP-решения позволила компании оптимизировать управление импортом товара в рамках новой системы и работу с клиентскими заказами.Несмотря на значительную адаптацию исходного глобального решения к особенностям российского рынка, оно было доработано с минимальным влиянием на логику «ядра» глобальной ERP-системы.
«При ролл-ауте ИТ-решений глобальные компании нередко сталкиваются с неконтролируемым ростом сроков и стоимости проекта. Чтобы избежать этого, в Navicon практикуется процесс “Gap Arbitration”: любое предложение или новое требование в ходе проекта проходит трёхстороннюю верификацию с участием представителей штаб-квартиры клиента, его международного ИТ-партнера и проектной команды Navicon. Причём каждое принятое комитетом решение фиксируется письменно. Такой подход позволяет нашей команде сводить к минимуму риск неопределённости и конфликта интересов во время проекта внедрения».
Евгений Роднянский, руководитель департамента Microsoft AX компании Navicon.
На данный момент системой пользуются около 100 сотрудников компании ООО «Смит энд Нефью». В дальнейшем компания Navicon будет поддерживать локальное решение на постоянной основе.