2026 год усиливает давление на FMCG-компании из-за волатильного спроса, промо-нагрузки, роста стоимости капитала, требованиям к сервису и маржинальности.
На вебинаре разберем, как с помощью IBP выстроить систему планирования, которая была бы точной, прогнозировала спрос и повышала прибыль.
- Главные вызовы планирования в FMCG в 2026 году
- Почему классический S&OP не обеспечивает нужную гибкость
- Как IBP помогает компаниям выстроить единую систему принятия решений на основе прогнозирования спроса
- Как синхронизировать стратегические цели, операционные планы и финансовые результаты в FMCG
Открытие вебинара, приветствие
IBP как инструмент управления прибылью
Графикование в FMCG выдумка или реальность?
Топ-3 совета перед стартом проекта в FMCG
Бизнес-результаты совместного проекта
Заключение и сессия Q&A
Руководитель направлений MDM&ESB&IBP, технический директор, Навикон
Ведущий бизнес-аналитик, Navicon
Аналитик, Navicon
Руководитель группы предпродажной подготовки, Оптимакрос
Вебинар будет интересен ИТ-директорам, руководителям планово-экономических отделов, специалистам по S&OP и производственному планированию, которые хотят выстроить эффективную систему планирования
Бонус для участников вебинара:
-
Бесплатный экспресс-аудит текущего процесса
-
Скидка на внедрение IBP-системы в пилотном проекте