BPM&RPA: синергия или конкурирующие технологии

Как известно, RPA помогает существенно увеличить скорость выполнения бизнес-задач и позволяет свести к минимуму объем рутинных операций.

Большинство быстрорастущих компаний заинтересованы во внедрении эффективных и «легких» BPM-инструментов, интегрированных с существующей ИT-экосистемой. Делегирование части задач роботам позволит уйти от создания сложных многопоточных интеграций и повысит скорость внедрения необходимого бизнесу инструмента.

Мы обсудим:

1. – Плюсы и минусы добавления в проект по автоматизации бизнес-процессов технологии RPA. Вопросы безопасности
2. – Возможность увеличения охвата процессов для BPM-проекта за счет применения RPA
3. – Внедрение роботизации совместно с BPM: высвобождение большего количества сотрудников
4. – Изменение сроков и стоимости проекта по BPM при условии добавления технологии RPA

Оправдано ли добавление в проект по автоматизации бизнес-процессов технологии RPA? Может ли роботизация высвободить больше ресурсов сотрудников? Об этом мы поговорим 3 июня на арене цифровой трансформации - Интерактивного пространства для дискуссий на самые «горячие» темы из мира технологий и бизнеса.

Приготовьтесь стать участником жарких дебатов — делитесь своими мыслями и поддерживайте единомышленников.