Ренессанс Капитал
Задачи
- Автоматизация МСФО и управленческого учета в головном офисе компании и ее международных представительствах
- Исключение рутинных процессов
- Повышение продуктивности сотрудников, процессов, документооборота
- Автоматизация финансового блока в компании
Решение
- Внедрение мощной ERP от Microsoft
- Ведение учета по стандартам МСФО, параллельного учета в локальных валютах и в валюте ГК
- Интеграция с системами закупок, учета расходов и торговых операций, системой банк-клиент
- Двунаправленная интеграция с системой локального финансового учета по РСБУ (1С), интеграция для работы со справочниками
- Формирование витрин данных для подключения внешних систем и хранилища данных
Проект в цифрах
- 6 месяцев на внедрение системы в головном офисе и международных представительствах
- 1 «центр правды» для принятия управленческих решений на всех уровнях
- 100% англоязычный проект: документация, обучение и коммуникации
Ключевые вызовы и предпосылки
- Автоматизация МСФО и управленческого учета
- Кратчайшие сроки реализации проекта
- Внедрение в головном офисе компании и ее международных представительствах
Предпосылки проекта
Сроки внедрения ERP-системы были определены заранее, в связи с необходимостью внедрения нового банковского модуля в «Ренессанс Капитал». Система должна была быть разработана и введена в промышленную эксплуатацию за 6 месяцев. Для реализации поставленных задач команда Navicon в кратчайшие сроки мобилизовала все ресурсы - в пиковые моменты над проектом работало более 30 человек. Новая ERP-система заработала в головном офисе компании и ее международных представительствах строго по плану.
Автоматизация учета по МСФО
- Внедрение мощной ERP от Microsoft
- Ведение учета по стандартам МСФО, параллельного учета в локальных валютах и в валюте ГК
- Интеграция с системами закупок, учета расходов и торговых операций, системой банк-клиент
- Двунаправленная интеграция с системой локального финансового учета по РСБУ (1С), интеграция для работы со справочниками
- Формирование витрин данных для подключения внешних систем и хранилища данных
«Проект в «Ренессанс Капитал» показал, что у нас есть возможность предоставить заказчику большую команду профессионалов. Мы внедряли Microsoft Dynamics AX в представительствах группы, находящихся в разных регионах мира. Документация, обучение и коммуникации в проекте велись на английском языке. Методология внедрения системы была пересмотрена для ведения проекта в чрезвычайно сжатые сроки, с согласованием требований и разработкой системы, происходящими в параллельном режиме. Данный подход вносил дополнительные риски в проект, но решимость со стороны заказчика и готовность к риску со стороны Navicon сыграли свою роль, мы сделали проект в требуемые для заказчика сроки»
Результаты после внедрения
- Исключение рутинных процессов
- Повышение продуктивности на всех уровнях: сотрудников, процессов, документооборота
- Автоматизация финансового блока в компании
- Автоматизация МСФО и управленческого учета
«Внедрение систем по автоматизации бизнеса всегда нацелено на повышение продуктивности на всех уровнях: сотрудников, процессов, документооборота, а также на исключение рутинных операций. Система Microsoft Dynamics AX позволяет построить не просто административное управление бизнесом, но также создать единый «центр правды» для принятия управленческих решений на всех уровнях. Мы высоко ценим профессионализм наших партнеров, которые в сжатые сроки смогли реализовать такой сложный, географически распределенный и одновременно интересный проект. Подобные внедрения вдохновляют Microsoft Dynamics в России развивать наши бизнес-решения»
