Р-Фарм
Задачи
- Создание единого источника правды, консолидация данных из различных систем и повышение их качества
- Сокращение трудозатрат на подготовку аналитической отчетности
- Обеспечение возможности ежедневного мониторинга ключевых показателей бизнеса
Решение
Единая корпоративная модель аналитических данных и единая «версия правды», чтобы исключить противоречивые интерпретации информации о бизнесе
Автоматизация сбора данных из информационных систем
Обеспечение достоверности данных и возможности проследить их движение
Коммуникационная интеграция подразделений с помощью мобильной аналитической платформы
Проект в цифрах
- 24/7/365 доступ к актуальным данным
- +1 Управление качеством данных
- +1 Мобильный интерактивный интерфейс
Ключевые вызовы и предпосылки
- Первоначальный всеобъемлющий анализ методики анализа и учета предприятия с целью выработки единого взгляда на аналитику эффективности бизнес-операций
- Поэтапная разработка UX и UI для решения основных вопросов менеджеров в 3 клика
- Быстрая реализация прототипа на основе верхнеуровневого подхода с целью его оперативного запуска в эксплуатацию
- Итерационное уточнение и детализация методик учета и аналитики для достижения необходимого уровня точности в последующих этапах проекта
Предпосылки проекта
Аналитическая отчётность об эффективности бизнес-операций на базе MIS
Единая корпоративная модель аналитических данных и единая «версия правды», чтобы исключить противоречивые интерпретации информации о бизнесе
Автоматизация сбора данных из информационных систем
Обеспечение достоверности данных и возможности проследить их движение
Коммуникационная интеграция подразделений с помощью мобильной аналитической платформы
«Необходимость обеспечить акционеров и топ-менеджмент компании оперативной информацией об эффективности сразу всех основных бизнес-процессов и операций, была достигнута с помощью удобных мобильных и десктоп аналитических инструментов (дашборды), отражающих оперативную информацию с минимальной задержкой от момента ее сохранения в системах-источниках»
Результаты после внедрения
- Руководители бизнеса получили мобильный инструмент для анализа эффективности основных видов бизнеса с детализацией до любой операции
- Менеджеры получили набор инфопанелей с возможностью ответов на основные вопросы о динамике, маржинальности, прогнозе выполнения планов - по основным показателям деятельности подразделений в широком спектре аналитик
- Компания получила единую точку доступа для получения необходимых данных по управленческому учету и коммерческим показателям
- Специально разработанная методология учета фактических результатов обеспечила менеджменту прозрачность деятельности и оперативность принятия решений
С целью исключения управленческих ошибок необходимо было реализовать полностью автоматическое решение для контроля качества данных на основе бизнес-правил. Также было важно обеспечить акционеров и топ-менеджмент компании визуальными аналитическими инструментами для доступа ко всей информации в режиме 24/7 из любой точки мира с любого доступного устройства.
«Уникальность проекта заключается в том, что, мы создали не только технологическую платформу, но и бизнес-практику оперативного анализа бизнеса, а также возможность коммуникационной интеграции подразделений с помощью мобильной аналитической платформы. Одновременно разработаны легкий мобильный интерактивный интерфейс, мощная система управления качеством данных и системы автоматизированного сопоставления управленческого и бухгалтерского учета. Такой подход позволил обеспечить удобную коммуникационную основу для управления бизнесом, и необходимую прозрачность происхождения данных, что создало доверие к новой управленческой системе»
