Яндекс Метрика

Самообучающиеся машинные алгоритмы, бюджетирование и отчетность, прогнозирование продаж

 
ОСОБЕННОСТИ
1-е

внедрение аналитического инструмента анализа эффективности при открытии новых торговых точек
1 700+

точек продаж в 45 регионах России
100%

прозрачность и достоверность данных о бизнесе
«Основная цель системы бюджетирования и отчетности – повышение управляемости бизнеса. Бизнес должен понимать и видеть результат своей деятельности. Кроме того, управляемость важна для партнеров сети, т.к. гарантирует выполнение взятых на себя обязательств. Мы четко понимаем наши возможности, точно прогнозируем продажи, знаем, как достичь поставленных задач, в чем нам помогают ИТ-инструменты. И сейчас «Ригла» – одна из самых надежных сетей, которая выполняет все свои обещания»
Вадим Горбунов
Заместитель генерального директора по информационным технологиям АС «Ригла»
РИГЛА
Ригла – это общероссийская сеть аптек с широким ассортиментом лекарств, медтехники, лечебной косметики и других товаров по разумным ценам с возможностью бронирования на официальном сайте компании. Аптечная сеть «Ригла» - лидер розничного фармацевтического рынка России. По итогам 2020 года сеть насчитывает более 3000 аптек в 54 регионах России. В сети представлено более 48 тысячи ассортиментных позиций.
Ригла
ВЫЗОВЫ
  • Географическая распределенность производителя
  • Интеграция нескольких ИТ-платформ - Microsoft, IBM, 1C
  • Внедрение уникальной для российской фармацевтики системы аналитики
Вызовы
Предпосылки проекта
При открытии новой точки учитывается огромное количество факторов: месторасположение, количество ступенек, которое ведет к аптеке, транспортная доступность, население, проходимость, точки притяжения.
До внедрения системы решение принималось на основе комплексной оценки места экспертом. Поскольку задачи по развитию у компании массовые и глобальные (открытие до 500 аптек в год), процесс анализа было решено автоматизировать и ввести научный инструмент.
«На текущем этапе развития ИТ-технологий их диапазон применения в бизнесе расширяется с каждым годом. «Ригла» в этой сфере выступает новатором, внедряя самые передовые инструменты для повышения эффективности всех процессов, конкурентоспособности, прозрачности для партнеров и клиентоориентированности. За технологиями будущее»
Александр Филиппов
Генеральный директор аптечной сети «Ригла»
РЕШЕНИЕ
IBM Cognos
Microsoft Dynamics NAV
Адаптация решения под бизнес-процессы заказчика
РЕЗУЛЬТАТ
1
АС «Ригла» получила возможность четко планировать работу аптек и управлять развитием сети
2
Партнеры-производители получили надежную основу для ведения бизнеса и взаиморасчетов с аптеками
3
Повысилась точность процессов планирования, консолидации и переработки данных
4
Полная прозрачность финансового управления
Главным ноу-хау в ИТ-технологиях «Риглы» стало внедрение аналитического инструмента анализа эффективности при открытии новых торговых точек. В фармрознице «Ригла» - первая компания, которая использует подобную систему.

Система позволяет собрать несколько сот факторов, критерии их оценки и построить прогноз, какая будет проходимость у точки, какой формат для нее оптимален и какую выручку она даст. Анализируются десятки источников информации, «картина» бизнеса видна со всех сторон. Система помогает оценить, какие риски и проблемы существуют, какая арендная плата будет разумна для будущего проекта. Кроме того, система «обучаемая»: вся информация архивируется, количество факторов для анализа постоянно увеличивается, соответственно растет и точность прогноза. На базе проведенного системой анализа специалист сети принимает решение.
«Уникальностью проекта является его комплексный характер: сразу на нескольких ИТ-платформах (Microsoft, IBM, 1C) проведена тонкая настройка систем для работы друг с другом в рамках бизнес-процессов «Риглы» во всех территориально распределенных филиалах компании. Такой подход позволил настроить полностью прозрачное финансовое управление: планирование продаж, операционных расходов подразделений, финансовых доходов и расходов, построение отчетности в любых разрезах и в любой момент времени, а также управлять инвестиционным планированием в части открытия новых аптек»
Владимир Шаров
Управляющий партнер компании Navicon